• English
  • Ukrainian
  • Facebook
Головна / Статті / КСВ СНІДАНОК: ЯК БІЗНЕС МОЖЕ ДОПОМОГТИ РЕФОРМУВАТИ КРАЇНУ

КСВ СНІДАНОК: ЯК БІЗНЕС МОЖЕ ДОПОМОГТИ РЕФОРМУВАТИ КРАЇНУ

Центр «Розвиток КСВ» провів КСВ сніданок  «Бізнесі реформи» за участю: представників ініціативи РПР «Реанімаційний пакет реформ» і Центру розвитку інновацій Києво-Могилянської Академії.

В сніданку взяли участь представники компаній Life, EY, Avon, PwC,  BTI, Небесна криниця, Amway, 1+1 медіа та інші. Говорили про реформи, ініціативи «з низу», а також роль бізнесу у впровадженні змін.

CSR breakfast reform

Саприкіна Марина, керівник Центру «Розвиток КСВ», зазначає: «КСВ сніданок – це щомісячний проект Центру, який знайомить бізнес з ключовими питаннями соціальної відповідальності. Вже відбулася трансформація ролі бізнесу, який став основним і активним гравцем розвитку країни. Цей КСВ сніданок є спробою представити важливі громадські ініціативи для розвитку країни, до яких варто долучитися соціально відповідальному бізнесу. Такими ініціативами і є Реанімаційний пакет реформ та проект з електронної демократії».

Реанімаційний пакет реформ (РПР) – ініціатива громадських активістів, експертів та журналістів, що об’єднались для реформування країни.  Як зазначив Олег Мацех, слово «реанімаційний» з’явилося  як аналогія, що наша країна – це пацієнт, який потребує швидкого та ефективного лікування. Сьогодні вже більше 150 активістів-професіоналів у своїх сферах  розробляють законопроекти, домагаються їхнього ухвалення та контролюють утілення реформаторських законів.

Загалом, визначено шість пріоритетних напрямків, без яких, на думку ініціаторів, неможливо змінити країну:

  1. Судова реформа.
  2. Реформа органів правопорядку.
  3. Децентралізація та реформа місцевого самоврядування.
  4. Економічні реформи (податки, інвестполітика тощо).
  5. Антикорупційний блок.
  6. Виборче законодавство.

Окрім цього є напрямки розвитку: медіа, освіта, культура, наука та інші. Кожен з напрямків має свої піднапрямки. Наприклад, економічний блок складається з: податкової реформи, дерегуляції підприємництва, зовнішньоекономічної діяльності,  інвестиційної політики.

Загалом, сьогодні працює 16 груп.

Верховна Рада України: Для більш ефективної взаємодії з просування законів, було створено міжфракційне депутатське об`єднання «Платформа реформ», до якої увійшли 24 депутати (з тих, хто не голосував за диктаторські закони, не був замішаний в корупційних  схемах). Активісти щотижня зустрічаються з депутатами, обговорюють порядки денні на сесійний тиждень, узгоджують порядок прийняття документів тощо.

Кабінет міністрів України: РПР  разом із міністрами створили Центр Підтримки Реформ при Уряді – який є комунікаційним елементом між робочими групами РПР і робочими групами при Кабміні, міністерствами, міністрами.

Адміністрація Президента України: Зараз активісти намагаються налагодити  контакти з Адміністрацією Президента.

На вимогу Реанімаційного Пакету Реформ вже ухвалено 10 законопроектів, серед яких закон про доступ до публічної інформації, про державні закупівлі, держстандартизацію, суспільне мовлення, вищу освіту, про люстрацію суддів та інші.

Як долучитися?

Кожен конкретний напрям реформ має свою робочу групу, яка складається з провідних аналітичних центрів, громадських організацій  та експертів, у тому числі представників компаній. Роботу в групі визначають головний менеджер (організовує роботу, відповідає за просування законопроектів, комунікації)  і головний експерт (відповідає за напрацювання законопроектів). Коли група напрацювала законопроект, він проходить погодження і затвердження на координаційній раді, а потім передається до депутатської групи в парламенті.

Головні підходи до роботи:

–          прозорість (чіткий склад робочої групи, ініціатори, напрацювання);

–          збалансованість (РПР завжди показує чиї інтереси зачіпає законопроект і залучає їх до співпраці. Всі рішення мають ухвалюватися консенсусом. Якщо проект однобокий – блокується).

До прикладу, діє робоча група  з проблеми впровадження в Україні сучасних технологій зв’язку (3,4G). Процес ініціювали Дмитро Шимків (вже екс-гендиректор “Microsoft Україна”), Тетяна Попова, голова правління Інтернет Асоціації України та ін. Група залучила всіх гравців ринку (МТС, Київстар, Укртелеком, life), напрацювали своє бачення, і йде процес погодження.

Працює робоча група щодо реформи системи переробки відходів. Метою цієї групи є доопрацювання і ухвалення Проекту Закону України “Про упаковку і відходи упаковки”, яким вводиться обов’язок виробників утилізувати свою упаковку, при цьому знімається ряд корупційних обмежень і регулювань, які діють в Україні на даний момент. Така система працює в 27 країнах ЄС, а також в США і Канаді. До складу групи входять представники компаній Amway ,Тетра Пак, «САН ІнБев Україна», 3М Україна, Філіп Морріс України та інші.

Також  діють робочі групи щодо безпеки харчових продуктів, ідентифікації тварин, розвитку інноваційного бізнесу та багато інших.

Крім того, РПР моніторить і аналізує ті законопроекти, які вже подані у парламент і є першочерговими.

РПР до певної міри є стихійним процесом: «зверху» нічого не нав’язується, не ставиться завдань. Всі ініціативи йдуть «з низу», тож стати учасником РПР може кожен професіонал у своїй галузі у такі способи:

  1. Ініціювати створення власної робочої групи з певного питання. Якщо є  рішення/напрацювання як системно змінити правила гри в певній сфері, а головне, розуміння, кого долучити до робочої групи. РПР допоможе з просування цих рішень та імплементації.
  2. Долучитися до роботи існуючої групи.

CSR breakfast reform 2

 

Електронна демократія

Сергій Лобойко, Керівник Центру Розвитку Інновацій НаУКМА розповів  про ще одну інноваційну ідею, яка виникла під час Майдану – електронну демократію (еДем), як спосіб наповнення змістом 5-ї статті Конституції. До розвитку еДем долучилася не тільки НаУКМА, її фахівці та випускники, але і широка громадська та корпоративна спільнота –  від Реанімаційного Пакету Реформ, Громадського Сектору Євромайдану, Кола Народної Довіри, до ІТ-сектору. Напередодні останніх виборів підтримку розвитку України інструментами е-демократії висловили 100% про-майданівських політичних сил та кандидатів, у тому числі і ті які прийшли зараз до влади.

Інновація полягає в тому, аби перетворити наші «кліки» за комп’ютером в юридично значимі дії. Один зі шляхів – поєднання веб-технологій з технологією електронного цифрового підпису (ЕЦП). Згідно чинного законодавства ЕЦП прирівняно до звичайного підпису і ця технологія вже набула широкого вжитку у сфері бізнесу (біля 3 млн користувачів, або біля 10% виборців).

Наприклад, на останні вибори Президента (обрання одного топ-менеджера) було витрачено близько 2 млрд. грн. народних коштів. Якщо скористатися механізмом е-підпису (його може безкоштовно отримати кожен громадянин за 15 хвилин у податковій) і провести електронні вибори, то:

1) точні і чесні результати матимемо за декілька хвилин після завершення голосування;

2) це майже нічого не коштуватиме бюджету (народу);

3) у політичне поле України легко і безпечно повернути проукраїнське населення Донбасу, Криму.

Якщо цим займатиметься незалежна установа, яка незалежна від органів влади, але яка підзвітна громадському сектору, незалежним аудиторам, дотримується державних та міжнародних стандартів щодо ІТ-безпеки, то це виключить можливість маніпуляцій із «серверами ЦВК» Зараз розробляється ІТ-платформа – www.enarod.org – яка може бути основою для реалізації будь-яких сервісів е-демократії. Головне завдання наступного етапу буде – пілотні впровадження та масштабна роз’яснювальна робота серед населення.

Інша інновація – впровадження Електронної Угоди, яка:

–  Зафіксує обіцянки та програми народних обранців (президент, мери, депутати і т.д.);

–  Впорядкує комунікацію та співпрацю між народом (активною громадськістю) з народними обранцями;

–  Перетворить у динамічну систему звітності, планування, внесення коректив у плани діяльності народних обранців та інших державних топ-менеджерів/інститутів влади, місцевих органів влади.

Механізм передбачає, що той, хто підписує угоду, бере на себе зобов’язання регулярно звітувати, які є проблеми, який прогрес досягнуто, які питання відкладено. За домовленістю це може відбуватися раз в місяць чи квартал. В результаті – громадськість (як зазначив Сергій Лобойко, планується розпочати з експертного середовища, об’єднаного «під парасолькою» РПР чи інших потужних громадських об’єднань) реагує на поточний звіт і дає оцінку.

Також, робоча група еДему почала працювати над внесенням змін до Закону України  «Про звернення громадян» – щодо запровадження в Україні електронної петиції. В США поріг юридичної значимості подібної петиції до Президента – 100 тисяч підписантів. Для України – можна почати з 25 тисяч.

Замість щоденного «завалювання» АПУ тисячами письмових звернень та пропозицій у формі листів, блогів та постів в інтернеті, будуть публікуватися пропозиції, які як в соцмережі повинні назбирати необхідну кількість «лайків» від громадян, які верифіковані ЕЦП. Ті, які зібрали необхідну кількість, розглядаються Президентом у пріоритетному порядку і за три-сім днів по ним Президент висловлює свою позицію та план реалізації, у разі його згоди. Якщо пропозиція  відхиляється (чи є спірні  моменти), то Президент аргументує своє рішення, виносить його на обговорення. Таким чином, йде публічний, а головне, легітимний діалог.

Є багато інших інструментів еДему, які можуть допоїти зробити систему управління Україною більш демократичною та ефективною. І все це «без шин і коткелей Грушевського». еДем – це реальна альтернатива шляху подальшої мілітаризації та вічової моделі громадського сектору, по якому воно зараз розвивається. За словами Сергія Лобойка, серед бізнес-сектору мають виділитися і об’єднатися ті, хто за впровадження реформ: хто своїм часом, ресурсами, експертним потенціалом, контактами, фінансами готовий допомагати прогресивним громадським спільнотам, проектам, ВУЗам.

З питань участі КСВ сніданків, звертайтесь до Центру «Розвиток КСВ»: 044 280 11 47, ld@csr-ua.info