• English
  • Ukrainian
  • Facebook
Головна / Статті / МАРИНА САПРИКІНА ДЛЯ ПЛАТФОРМИ ПРОHR: БАЛАНС МІЖ СІМ’ЄЮ І РОБОТОЮ В ЄС: ДО ЧОГО ГОТУВАТИСЯ УКРАЇНСЬКИМ КОМПАНІЯМ

МАРИНА САПРИКІНА ДЛЯ ПЛАТФОРМИ ПРОHR: БАЛАНС МІЖ СІМ’ЄЮ І РОБОТОЮ В ЄС: ДО ЧОГО ГОТУВАТИСЯ УКРАЇНСЬКИМ КОМПАНІЯМ

ЄС в очікуванні. Європейська комісія закінчує свій період перебування, і комісари підсумовують досягнення. Один із приводів для гордості — розробка Директиви про баланс між роботою та особистим життям. Директива ще не прийнята, її потрібно затвердити на пленарному засіданні Європейського парламенту, після чого її повинні схвалити країни-члени ЄС. Позитивна новина —всі впевнені в її прийнятті, і Директива вже пройшла перевірку Парламентським комітетом з питань зайнятості та соціальної політики. Для консенсусу всіх соціальних партнерів з питань Директиви знадобилося 6 зустрічей і 2 роки.
Сторони домовилися і включили в Директиву наступні питання

  • «Папа в декреті»: татусі, які працюють зможуть взяти як мінімум 10 робочих днів декретної відпустки при народженні дитини.
  • З 4-місячного декретної відпустки 2 місяці повинен брати один з батьків. Форми такої декретної відпустки можуть бути різні: повний або неповний робочий день, окремі дні й т.д. Оплата декретної відпустки буде відповідати тому, що затвердить країна.
  • В Директиві є і новий термін— опікун, або «carer»: той, хто доглядає за хворими членами сім’ї або людьми з інвалідністю. У них є право на 5 днів відпустки на рік.
  • Всі батьки з дітьми до 8 років і всі опікуни мають право на скорочений робочий день, скорочені робочі години й гнучкий графік роботи.

Основні причини розробки Директиви про баланс між роботою та особистим життям
Термін «баланс між роботою та особистим життям» виник в 70-х роках, але отримав «друге дихання» останнім часом, коли компанії та держави стали частіше говорити про гендерну рівність на дуже високому рівні, а також про економічну вартість гендерної нерівності на ринку праці. Виникають і нові терміни, як, наприклад, «гармонія між роботою та особистим життям» від Джеффа Безоса, засновника Amazon, які підкреслюють: балансу навряд чи можна досягти, а ось змінити своє ставлення і налаштуватися на гармонію можна.
У Європейському союзі жінки як і раніше незначно представлені на ринку праці й на керівних посадах. Підтвердженням служать дані від Європейської комісії:

  • Загальний рівень зайнятості жінок на 11,5% нижче, ніж чоловіків.
  • 31,1% жінок, які працюють (особливо ті, у кого є діти) працюють неповний робочий день в порівнянні з 8,2% чоловіків.
  • Якщо говорити про повний робочий день — то 57,4% жінок працюють повний робочий день, в порівнянні з 75,5% чоловіків. Таким чином, розрив у повній зайнятості досягає 18%.
  • Турбота про родичів, дітей є причиною неактивності на ринку праці у 31% жінок, у порівнянні з 4,5% чоловіків.

Таким чином, прийняття Директиви для Європейської комісії — це не тільки питання соціальної справедливості, а й економічної справедливості й розвитку. ЄК оцінила економічну вартість незайнятості або більш низької оплати праці жінок в 370 млрд євро на рік. Директива допоможе батькам, які працюють мати гідні умови роботи та оплати, уникаючи тяжкого вибору між роботою та кар’єрою.
Як це впливає на Україну
У контексті гармонізації документів з ЄС і заявленого європейського курсу України, така Директива може бути відображена і в нашому законодавстві. Додатково, Міністерство соціальної політики й праці також зверне увагу на прийняття такої Директиви, і в Україні почнеться процес щодо розробки подібного закону. Що робити компаніям? Вживати заходів і такі політики вже сьогодні, не тільки заявляючи про свою соціальну відповідальність, а й показуючи приклад. Припущення компаній про те, що співробітники будуть гірше працювати, і такі заходи — економічно невигідні, є лише побоюваннями. Досвід в Україні показує, що, коли роботодавець надає умови для дистанційної роботи (як міжнародні компанії, наприклад, L’Oreal, або IT-компанії), неповного робочого дня для мам з дітьми (практика EY), то співробітники цінують це і працюють продуктивніше.

Що роботодавці можуть зробити вже зараз

  • Популяризувати тему «тато в декреті». Сьогодні близько 4% чоловіків беруть декретну відпустку (хоча українське законодавство це вже допускає). Можна почати з надання 3-5 днів відпустки чоловікам при народженні дитини. Це важливий момент, який вимагає присутності двох батьків.
  • Надати 5 днів відпустки на рік співробітникам, які є опікунами.
  • Ввести практику одного дистанційного робочого дня в тиждень. Для цього потрібно створити політику, прописавши свої правила.

Після впровадження таких практик ваша компанія ще не досягне балансу між роботою і сімейним життям для співробітників. Навіть в компаніях з найкращою репутацією цим елементом незадоволені 34% співробітників (за даними дослідження Comparably «Best Companies for Work-Life Balance 2018»). Але точно наблизить до гармонії. У тому числі — знизивши градус вигорання співробітників.

Джерело: платформа ПроHR