• English
  • Ukrainian
  • Facebook
Головна / Статті / МАРИНА САПРИКІНА ДЛЯ DELO.UA: ЧОМУ БІЗНЕСУ ВАРТО РОЗПОЧАТИ ВПРОВАДЖЕННЯ МОДЕЛІ 4В

МАРИНА САПРИКІНА ДЛЯ DELO.UA: ЧОМУ БІЗНЕСУ ВАРТО РОЗПОЧАТИ ВПРОВАДЖЕННЯ МОДЕЛІ 4В

На ювілейному Всесвітньо економічному Форумі у Давосі ментальне здоров’я стало однією з ТОП-тем. Керівниця Центру “Розвиток корпоративної соціальної відповідальності” Марина Саприкіна порушила питання дотичне до ментального здоров’я – проблему домашнього насильства.

Якщо питання домашнього насильства перестануть бути прихованими, і бізнес зверне на них увагу, то рівень благополуччя багатьох співробітників і співробітниць поліпшиться, і це вплине на економіічні показники компанії.

Коли з Фондом ООН у галузі народонаселення ми починали піднімати цю тему в Україні влітку цього року HRи говорили, що хочеться говорити про щастя, а не про сумні речі. Після проведеного дослідження, ми можемо довести зараз — що це проблема стала прихованою проблемою для бізнесу, а саме:

  • 24% співробітників та співробітниць потерпали від домашнього насильства. Кожен четвертий. У будь-якій компанії. Здивовані?
  • Тоді наведу ще одну цифру — 41% помічали ознаки домашнього насильства у своїх колег.
  • 9% колег знають принаймні одного/одну співробітника/цю, який/а може жорстоко поводитись із власним/ою партнером/кою
  • 88% респондентів вважають, що домашнє насильство впливає на робоче життя тих співробітників(-ць), які стикаються з цією проблемою.

Більше цифр можна прочитати у дослідженні.

Як це впливає на бізнес?

Всі компанії хотіли би зберегти талановитих співробітників/ць, але більше 10 відсотків мають переїзжати в інші міста та залишати компанію, також це впливає на продуктивність та мотивацію.

Що ж робити компаніям?

Від Центру КСВ та UNFPA ми запропонували застосувати модель 4В, і розділили процес протидії домашньому насильству в компанії на 4 етапи:

1. Визнати проблему (провести дослідження в компанії).

2. Відповісти (впровадити конкретні заходи).

3. Встановити ефективні партнерства (із громадськими та міжнародними організаціями).

4. Виміряти (щоб зрозуміти, наскільки запроваджені дії ефективні).

 

В Україні нещодавно 15 компаній і бізнес-спільнот підписали Декларацію за гендерну рівність і протидію домашнього насильства. Серед компаній — Енергоатом, “ІТ-Інтегратор”,  МЕТРО Кеш енд Кері Україна, Avon Україна, EY в Україні,  LOreal Україна, Nestlé, Starlight Media,  Тева Україна, Metlife, Corteva Agroscience, Reikartz Hotel Group, Львівська бізнес-школа УКУ і Львівська ТПП. 

Декларація відкрита до підписання, і з компаніями, які увійшли, ми почнемо проводити треніги та пілотувати модель 4В.

Якщо ж компанія готова звернути увагу на питання домашнього насильства самостійно, то можна почати з інформування, куди звернутись, і з включення психологічної підтримки у програми страхування співробітників– це те, що запропонували самі співробітники/ці під час дослідження.

Якщо питання домашнього насильства перестануть бути прихованими, і бізнес зверне на них увагу, то рівень благополуччя багатьох співробітників і співробітниць поліпшиться, і це вплине і на економіічні показники компаній. Хоча не хочу прив”язувати це питання до грошей, тому що хочеться, щоб компанії керувались human-based approach, коли кожна людина і її благополуччя — важлива. А оскільки саме компаніям довіряють більше 70% співробітників/ць ( і це — найвищий показник серед всіх інституцій) , то це і є стимулом для компаній розпочати впровадження моделі 4В.