• English
  • Ukrainian
  • Facebook
Головна / Статті / ІГРИ ДЛЯ БІЗНЕСУ: ЯК СТАТИ КЛІМАТИЧНО НЕЙТРАЛЬНОЮ КОМПАНІЄЮ

ІГРИ ДЛЯ БІЗНЕСУ: ЯК СТАТИ КЛІМАТИЧНО НЕЙТРАЛЬНОЮ КОМПАНІЄЮ

12 червня 2019 року за ініціативи CSR Ukraine, експертної організації Центру “Розвиток КСВ” відбулась пілотна гра «Як стати кліматично нейтральною компанією», розроблена в Данії компанією LM Wind Power та представлена в квітні 2019 року на SDG Саміті в Брюсселі.

Марина Саприкіна, керівниця CSR Ukraine, розповіла про досвід компанії LM Wind Power у становленні кліматичної нейтральності. Мету, яку вони ставили перед собою – скорочення витрат та оперативна ефективність; покращення бізнесу та зменшення негативного впливу, спрямоване на наше бачення створення більш чистого світу; залучення співробітників та єдність; репутація та корпоративне лідерство. Кроки, які були зроблені даною компанією: облік і підрахунок викидів, зменшення викидів вуглецю, перехід на відновлювані джерела енергії, компенсація (офсетінг) решти викидів. Марина зазначила про основні результати цих дій компаніжю LM Wind Power:
• Енергоефективність уникнула витрат в $ 2,6 млн у 2018 році
• Угода про купівлю сонячної енергії зберегла $ 354 тисяч у 2018 році
• Працюють на 100% поновлюваних джерел енергії в усьому світі
• Зменшення вуглецевого сліду з 239,470 tCO2e в 2017 до net 0 в 2018

Також Марина Саприкіна розповіла правила гри «Go Carbon Neutral». Мета гри – допомогти компанії стати вуглецево-нейтральною, балансуючи її викиди вуглецю з рівною кількістю скорочень та / або компенсацій. Використовуючи картки Go Carbon, потрібно скороти викиди вуглецю на 50 000т зі скороченнями та компенсаціями, враховуючи вартість, економічну життєздатність, тривалість ефекту, легкість реалізації та вартість бренду.

В даній грі взяли участь представниці компанії Ernst&Young, Deloitte, 1+1, Watsons. Уявивши себе співробітниками української компанії,обравши генерального директора, який приймає остаточні рішення та фінансового директора, щоб відстежувати загальний витрачений бюджет, учасниці за 30 хвилин розробили повноцінну системну стратегію досягнення кліматичної нейтральності, використовуючи картки з конкретними ініціативами. Також представниці компаній запропонували три власні ініціативи для компанії, яку вони трансформували в кліматично-нейтральну, – запровадження використання велосипедів як основного транспорту для пересування по місту співробітниками, еко-освітній проект для шкіл та громад, співпраця з локальними поставниками. Загалом, за фінальними підрахунками, учасниці витратили 934 000 євро на перехід до кліматичної нейтральності.

Серед основних інсайтів після гри представниці компаній стверджують:
– Гра буде дуже ефективною для студентів, які не зовсім комплексно обізнані в даній тематиці і зможуть на практиці зрозуміти основні етапи досягнення кліматичної нейтральності.
– Кожна картка в даній грі – це як проект, який потрібно детально обговорювати і аналізувати його доцільність.
– Гра є дуже цікавою симуляцією, але ефективніше адаптувати її кожній компанії окремо до власних реалій, викликів та можливостей.
– Компанії вже роблять такі кроки по досягненню кліматичної нейтральності і мають певний досвіт, тому важливо в цій грі ще акцентувати увагу, окрім позитивного впливу на світ, економічні вигоди для компанії.

CSR Ukraine щиро дякує аудиторській компанії EY, де була проведена гра та учасницям інших компаній Deloitte, 1+1, Watsons, які долучились до неї та провели ранок середи насичено, корисно та захоплююче!